Minalogic

Etre partenaire d'un projet collaboratif, c'est l'opportunité pour votre entreprise de créer de nouvelles technologies et de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.

Pour que votre participation à un projet soit un réel succès, Minalogic a mis en place 3 accompagnements et ateliers ciblés pour les chefs de projets et leurs équipes :

► Accompagnement stratégique de l'entreprise

Quand se pose la question de participer à un projet, il est primordial de re-questionner le modèle économique de l'entreprise et d'identifier tous les axes de développement possibles. Pour l'entreprise, c'est la garantie d'optimiser les retombées du projet !

• Objectif :

  Remettre à plat le positionnement concurrentiel de l'entreprise, le choix des segments de marché visés, l'adéquation produits/marchés, etc.

• Ce que vous pourrez en retirer :

  • Une participation aux projets collaboratifs mieux inscrite dans votre politique de développement
  • Une préparation au dialogue avec les partenaires financiers
  • Des clés pour le pilotage du développement de votre entreprise
    
    

• Durée :

  un accompagnement personnalisé de 5 à 10 demi-journées, réparties sur 3 mois

► Accompagnement du chef de projet

• Objectif :

  Professionnaliser la démarche du chef de projet grâce à :
  • une approche managériale spécifique à l'innovation et complémentaire à la gestion de projet classique
  • une méthodologie structurée permettant une régulation des risques et une appropriation collective de la vision du projet
    
    

• Ce que vous pourrez en retirer :

  • une meilleure gestion des risques et incertitudes liés à tout projet collaboratif
  • une meilleure adéquation des compétences et profils de chacun des partenaires, au bénéfice du projet
    
    

• Durée :

  2 jours avec l'équipe-projet, et de 5 à 10 demi-journées avec le chef de projet, sur 6 mois
  
  

• Coût :

  entre 2000 et 3000 €

► Activité de cohésion d’équipe

• Objectif :

  Instaurer une culture du partage et améliorer la communication au sein de l'équipe-projet, afin que les partenaires aient envie d'échanger, de collaborer et de progresser ensemble.
  
  

• Ce que vous pourrez en retirer :

  • une équipe dynamique, qui a envie et qui donne envie de réussir son projet, ensemble et dans la durée
  • une connaissance mutuelle des membres du consortium
  • des bases de fonctionnement décidées et validées par tous les membres de l'équipe-projet

L'expérience montre qu'un projet ayant bénéficié de ce type d'accompagnement crée une forte synergie entre les partenaires et optimise considérablement les retombées.

• Durée :

  1 journée, puis 2 demi-journées
  
  

• Coût :

  entre 2000 et 3000 euros