Eveon a été créée il y a juste quatre ans. L'entreprise offre des solutions innovantes pour la préparation et/ou l'injection de médicaments. Après trois années à développer notre plate-forme technologique pour répondre à des besoins spécifiques de l'industrie pharmaceutique, nous avons signé différentes études, que ce soit pour des dispositifs de préparation de médicaments formulée sous forme sèche, d'injection de médicaments visqueux, etc. Eveon répond à des besoins diversifiés de l'industrie pharmaceutique où les molécules sont de plus en plus complexes à reconstituer et/ou délivrer.

Eveon a aussi acquis début 2012 la société ALPAO, dont les savoir-faire technologiques sont complémentaires de ceux d'Eveon et qui se développe dans le domaine de la science de la vision.
Nous sommes actuellement en période de levée de fonds principalement pour accélérer notre développement commercial et réaliser des investissements productifs nécessaires. Nous recherchons 7 M€.

La préparation du dossier d'investissement est un moment-clé de la vie de l'entreprise, qui permet de revoir l'ensemble de la stratégie et des objectifs que nous nous fixons pour les années à venir. Comme pour toute jeune entreprise innovante, la gestion de la Propriété Intellectuelle est un facteur clef de son développement.

Le programme IP Star, proposé par Avenium Consulting, nous a permis, en tant qu'adhérent de Minalogic, de réfléchir à notre stratégie de propriété industrielle dans une optique dynamique. L'examen du portefeuille existant, son positionnement par rapport à notre stratégie, la réalisation d'un SWOT et surtout les recommandations en matière de gestion dynamique, tant défensivement (afin de protéger nos développements) mais surtout comme un actif susceptible de créer de la valeur par une gestion offensive, ont permis au Groupe EVEON et à ses équipes d'intégrer cette dimension.

Les réflexions issues des travaux menées avec Avenium ont été intégrées dans notre dossier de levée de fonds et font partie de la feuille de route pour les années à venir.

Il a été extrêmement intéressant et fructueux à mes yeux de pouvoir réfléchir et d'avoir l'avis d'experts sur la stratégie de propriété industrielle de façon pragmatique, en intégrant les différentes dimensions de l'entreprise (business, techno, stratégie, contraintes de financement,...).

Vincent TEMPELAERE
Président
EVEON SAS et ALPAO SAS
www.eveon.eu
www.alpao.fr