Le 24 septembre dernier, la 3ème édition des Minalogic Invest Meetings a réuni 120 participants, dont 45 investisseurs et 61 startups et PME innovantes, à Lyon.

Un succès qui confirme l'intérêt d'un format croisant expertise technologique et regards d'investisseurs pour comprendre comment les spécificités des deeptech influencent leur financement, identifier les leviers permettant de renforcer leur crédibilité et leur attractivité.

Accueillie à la Tour Incity par la Caisse d’Épargne Rhône-Alpes, partenaire historique de Minalogic, cette édition avait une ambition claire : permettre aux entreprises technologiques de mieux comprendre les attentes des financeurs, leur donner des clés concrètes pour renforcer leurs projets et créer les conditions de rencontres qualifiées avec des investisseurs.

Un objectif atteint, avec notamment 167 rendez-vous B2B préprogrammés au cours de la journée, et pleinement en phase avec la mission de Minalogic : accompagner l’innovation au-delà de la R&D, jusqu’à sa valorisation et son accès au marché.

Un marché plus sélectif, des fondamentaux plus que jamais déterminants

La matinée a d’abord permis de prendre la mesure des évolutions du capital-risque en 2026. Si les montants levés progressent, les opérations sont moins nombreuses et les capitaux davantage concentrés.

Les échanges ont également confirmé une conviction qui a servi de fil rouge à la matinée : une technologie différenciante ne suffit pas à rendre le projet finançable. Elle constitue en revanche un élément structurant, qui influence l’ensemble de sa stratégie et de sa trajectoire de développement.

Proposition de valeur, accès au marché, modèle économique, stratégie industrielle, roadmap, équipe, capacité d’exécution et trajectoire de financement doivent ainsi former un ensemble cohérent, construit en tenant compte des spécificités et des contraintes technologiques du projet. Les preuves attendues par les investisseurs évoluent par ailleurs fortement selon le stade de maturité de l’entreprise.

IA : quand l’usage se généralise, où se situe encore la différenciation ?

Le panel consacré à l’intelligence artificielle a permis d’aller au-delà du désormais classique débat sur l’« AI-washing ».

À mesure que l’accès aux modèles se démocratise, la différenciation peut se déplacer vers d’autres actifs : données propriétaires, expertise métier, qualité du produit, capacité d’exécution ou innovations scientifiques ciblées. En ce qui concerne le passage d’un POC convaincant à une solution déployée à l’échelle, la marche reste importante. C’est la capacité à démontrer un ROI client et à transformer l’expérimentation en usage récurrent qui devient déterminante.

Une autre question structurante a traversé les échanges : comment construire un avantage durable alors que les performances des modèles évoluent à une vitesse exceptionnelle ? Une interrogation qui oblige les entreprises à penser leur défendabilité au-delà de la seule performance technologique du moment.

Semi-conducteurs : un regain d’intérêt ciblé et sous conditions

IA, data centers, électrification, souveraineté ou encore limites physiques des architectures actuelles recréent de fortes dynamiques d’investissement. Mais le message des intervenants de cet autre temps fort de la matinée a été clair : le regain d’intérêt reste très exigeant et très ciblé selon les technologies et marchés adressés.

La pertinence du marché adressé, le modèle industriel et la maîtrise du CAPEX restent déterminants. Le débat autour des modèles fabless, fab-lite ou intégrés a notamment rappelé qu’il n’existe pas de modèle universel : l’enjeu est de déterminer ce que l’entreprise doit impérativement conserver en interne pour protéger sa différenciation et capter la valeur, et ce qu’elle peut externaliser pour maîtriser son risque industriel.

Au-delà du chiffre d'affaires, la valeur d'une entreprise repose également sur la validation de prototypes et la conclusion de partenariats stratégiques, des jalons essentiels pour préparer l'industrialisation et l'accès au marché.

Le panel a également été l’occasion de présenter ASTEERICS, centre de compétences français en micro-électronique piloté par Minalogic pour accompagner le dérisquage et la montée en compétences des entreprises de la filière.

Renforcer le projet avant d’aller sur le marché avec l’accompagnement Minalogic

Le derniers panel a replacé ces enseignements dans une perspective très opérationnelle : comment identifier suffisamment tôt ce qui peut fragiliser un dossier et renforcer l’entreprise face aux investisseurs ?

Juridique, propriété intellectuelle, cohérence entre roadmap opérationnelle et Business Plan : les experts intervenants ont illustré combien certains angles morts peuvent devenir déterminants au moment des due diligences.

C’est précisément sur cette phase amont que Minalogic a renforcé son accompagnement au financement privé. L’approche consiste à croiser lectures technologique, business, stratégique et financière pour challenger les fondamentaux, assurer la cohérence des différentes roadmaps et renforcer l’investment case, avant de connecter les entreprises prêtes avec les investisseurs pertinents. Minalogic intervient dans cette démarche comme expert et tiers de confiance, en complémentarité avec les autres acteurs de la levée de fonds.

Les témoignages de Quobly, accompagnée sur son parcours de levée de fonds, et Nellow, récemment reconnue par le Label Entreprise Minalogic, sont venus illustrer concrètement l’intérêt de cette mise à l’épreuve du projet et du regard extérieur apporté par le pôle et son écosystème.

Et après ?

Vous préparez une levée de fonds, même à moyen terme ? Minalogic accompagne ses adhérents dès les premières étapes pour évaluer leur préparation, identifier les fondamentaux à renforcer et construire leur trajectoire de financement. Contactez Carol Hainaut pour en parler.

Vous retrouverez également la 4ème édition des Minalogic Invest Meetings en septembre 2027. Gardez un œil sur le calendrier des événements du pôle.