Actualités

Souveraineté numérique : un impératif stratégique qui appelle une mobilisation collective

27/05/2026
Souveraineté numérique : un impératif stratégique qui appelle une mobilisation collective

La souveraineté numérique s’est imposée ces dernières années comme un enjeu central des politiques publiques françaises et européennes. Elle se situe désormais au croisement de préoccupations stratégiques majeures : compétitivité industrielle, sécurité économique et autonomie technologique. Dans un contexte de dépendances persistantes et de tensions géopolitiques accrues, elle ne relève plus d’une ambition théorique mais d’une exigence opérationnelle.

La Revue nationale stratégique 2025 en donne une définition structurante : la souveraineté numérique désigne « la capacité de la France à maîtriser ses infrastructures, ses technologies, ses données et ses compétences critiques dans le domaine du numérique, afin de garantir son autonomie décisionnelle, sa résilience, sa sécurité et sa liberté d’action, sans dépendre de manière excessive d’acteurs étrangers ».

Ce cadre traduit une réalité simple : la maîtrise du numérique est devenue un facteur déterminant de puissance et de compétitivité. Elle conditionne autant la sécurité des systèmes que la capacité d’innovation et de création de valeur. Mais cette ambition se heurte encore à des dépendances technologiques importantes, à des menaces cyber en constante évolution et à la nécessité d’accélérer les investissements industriels à l’échelle européenne.

 

De la stratégie européenne aux priorités opérationnelles

Dans ce contexte, la souveraineté numérique s’impose comme un pilier de l’autonomie stratégique européenne, structuré autour de plusieurs priorités : le développement et la maîtrise des technologies critiques, la sécurisation des données, la résilience des infrastructures et la réduction des dépendances extérieures. Elle se traduit également par une volonté croissante de structurer des instruments européens communs, qu’il s’agisse du Fonds européen pour la compétitivité ou des initiatives liées à la défense et aux technologies duales.

Ces orientations stratégiques prennent aujourd’hui une dimension très concrète. Des travaux franco-allemands ont été engagés dans le cadre d’un groupe de travail sur la souveraineté numérique (cf. encadré ci-dessous), qui visent notamment à définir des indicateurs communs et des instruments d’action autour de technologies clés comme le cloud, l’intelligence artificielle ou la cybersécurité. Dans le prolongement de ces travaux, une consultation publique a été ouverte (cf. encadré ci-dessous) afin d’identifier les leviers de création de valeur et les conditions de développement d’une approche européenne cohérente et ambitieuse.

Ces priorités politiques résonnent directement avec les réalités industrielles et les attentes des acteurs du terrain. Les annonces présidentielles de la semaine dernière, relatives à un investissement de 1,55 milliard d’euros supplémentaires dans le quantique et les semi-conducteurs via France 2030 en témoignent, prémices d’une nouvelle stratégie nationale électronique qui devrait être présentée au cours de l’été.

 

Minalogic, un écosystème au cœur de la souveraineté numérique

C’est dans cet environnement que Minalogic agit, en tant que pôle de compétitivité dédié à la transformation numérique en Auvergne-Rhône-Alpes. Avec plus de 450 adhérents (entreprises, organismes de recherche et laboratoires), le pôle constitue un écosystème structurant couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur du numérique, du composant aux usages. Cette position lui permet d’articuler innovation technologique, développement économique et structuration de filières stratégiques.

Au-delà de son rôle d’animation d’écosystème, Minalogic se situe au cœur des dynamiques de souveraineté numérique. Le pôle intervient sur les technologies critiques telles que les semi-conducteurs, l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la robotique ou encore le NewSpace, en accompagnant les entreprises dans le montage et le financement de leurs projets collaboratifs, aux niveaux régional, national et européen. Cette action contribue directement à renforcer la base industrielle et technologique européenne et à réduire certaines dépendances stratégiques.

 

Sécurité, défense et coopération européenne

Minalogic joue un rôle reconnu dans le domaine de la Défense, en tant que tiers de confiance de la Direction générale de l’armement et de l’Agence de l’innovation de défense. Ce positionnement facilite la mise en relation entre PME innovantes et grands donneurs d’ordre, et soutient le développement de solutions duales, à la fois civiles et militaires, essentielles à la souveraineté technologique.

Le pôle accompagne les PME dans l’identification des opportunités du Fonds Européen de Défense, la structuration de consortia internationaux et le renforcement de leur visibilité auprès des grands acteurs du secteur. Cet accompagnement a notamment contribué à la sélection et au financement du projet NEMO, avec Kairntech, et du projet ePERFECT, avec Asygn.

Dans une logique plus large d’influence et de coordination européenne, Minalogic est également engagé au sein de la Silicon Europe Alliance, réseau regroupant 14 clusters européens de la micro-électronique. Cette implication permet de porter une voix collective auprès des institutions européennes sur les enjeux de compétitivité et de souveraineté de cette filière stratégique.

 

Cybersécurité et résilience des infrastructures

Les enjeux de souveraineté se traduisent également par une forte dimension cyber. Minalogic est impliqué dans les initiatives régionales de sensibilisation à la cybersécurité, auprès de la dynamique portée par le Campus Région du numérique, notamment à travers les Journées de la cyber en Auvergne-Rhône-Alpes et sa participation à des événements nationaux comme le Forum InCyber. Ces actions contribuent à renforcer la résilience des organisations face à des menaces numériques de plus en plus sophistiquées.

 

Accélérer la transformation et la compétitivité des entreprises

Enfin, la souveraineté numérique ne peut être dissociée de la capacité des entreprises à se transformer et à innover. À ce titre, Minalogic et ses partenaires de l’EDIH MinaSmart, accompagnent la montée en maturité numérique des PME et ETI, notamment via des diagnostics, des dispositifs de financement et des actions de formation.

Le pôle soutient également leur internationalisation en facilitant leur présence sur les grands événements technologiques mondiaux soutenus par la Région tels que VivaTech, le CES de Las Vegas ou encore Electronica à Munich. Ces initiatives permettent aux entreprises de renforcer leur visibilité, d’accéder à de nouveaux marchés et de développer des partenariats technologiques structurants.

 

Porter la voix de l’écosystème dans les dynamiques européennes

Dans cette dynamique, les consultations en cours sur la souveraineté numérique, ainsi que les travaux de l’Observatoire national lancés récemment (cf. encadré ci-dessous), illustrent une volonté forte de mieux objectiver les dépendances numériques et de construire des réponses coordonnées. Minalogic, en tant que représentant de son écosystème, contribuera à ces réflexions en portant la voix de ses adhérents.

 

Une construction collective et progressive

La souveraineté numérique ne se décrète pas. Elle se construit progressivement, par la convergence des politiques publiques, des stratégies industrielles et des dynamiques d’innovation. Elle repose avant tout sur une capacité collective à coopérer, à investir et à structurer des filières compétitives à l’échelle européenne.

C’est précisément cette dynamique que Minalogic s’attache à faire vivre au quotidien aux côtés de ses adhérents et partenaires.

 

Focus – Consultations publiques et mesure des dépendances numériques

Dans le prolongement du Sommet franco-allemand du 18 novembre 2025, la Direction générale des entreprises (DGE), en coopération avec le ministère fédéral allemand des affaires économiques et de l’énergie (BMWE), a engagé un travail conjoint visant à structurer une approche commune de la souveraineté numérique à l’échelle européenne.

Ce groupe de travail a pour objectif de préciser les besoins partagés et de définir des indicateurs opérationnels de souveraineté, notamment dans les domaines du cloud, de l’intelligence artificielle et de la cybersécurité. Il vise également à nourrir la réflexion sur la mise en place d’instruments européens adaptés, tels que des dispositifs de soutien sectoriel ou un Fonds européen pour la compétitivité.

Dans ce cadre, une consultation publique a été ouverte afin d’évaluer les conditions de création de valeur à partir des services numériques et d’interroger les principales dimensions de la souveraineté numérique : capacité de mise en œuvre à l’échelle européenne, maîtrise des technologies clés, création de valeur économique, protection des données, interopérabilité et substituabilité des solutions, ainsi que résilience des infrastructures.

Cette consultation, ouverte aux fédérations et associations de l’écosystème numérique, constitue une opportunité pour les organisations représentatives de contribuer à la définition de ces futurs instruments. Minalogic, en tant que pôle fédérateur de l’écosystème numérique, apportera une contribution structurée à cette démarche en s’appuyant sur les retours de ses adhérents et de son Conseil d’Administration.

 

Par ailleurs, dans le cadre de l’Observatoire de la souveraineté numérique lancé en début d’année 2026 par le Haut-Commissariat à la Stratégie et au Plan et la Ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du numérique, un diagnostic national est actuellement en cours auprès des entreprises françaises. Il vise à objectiver les dépendances numériques critiques des organisations et à mieux orienter les politiques publiques en matière de réduction des vulnérabilités technologiques.

Ouvert depuis le 18 mai 2026 et jusqu’au 18 juin 2026, ce questionnaire constitue une étape clé pour renforcer la connaissance collective des enjeux de souveraineté et éclairer les décisions futures. Il est ouvert à toutes les entreprises.

Vous voulez en savoir plus ? Contactez :

Karen Amram-Prévot
Karen Amram-Prévot
Déléguée générale
Bienvenue chez Minalogic
Minalogic utilise des cookies sur ce site. Avec votre consentement, nous les utiliserons pour mesurer et analyser l'utilisation du site (cookies analytiques).